経営戦略

けいなび研修

【戦略#03】バリューチェーン分析

バリューチェーンとは日本語に訳すと『価値連鎖』と呼ばれます。その名の通り、企業活動で生まれる価値の繋がりを分析して自社の活動の強みや弱みを分析するために使います。
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【戦略#02】どうやって他社と競争するか? マイケルポーター3つの基本戦略

経営戦略の有名な戦略に「マイケルポーターの3つの基本戦略」というものがあります。経営学の世界では有名なマイケル・ポーター氏が提唱した理論で、企業が競争していくためには「①コストリーダーシップ」「②差別化」「③集中」の3つの基本戦略があるというものです。とても有名な理論なので、どこかで見聞きしたことがあるでしょう。では、それぞれどのような戦略なのかを解説していきます。
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【戦略 #01】どのように事業を拡大していくかを考える ~アンゾフの成長マトリックス~

事業を拡大する戦略を検討する際に使われる有名な手法として「アンゾフのマトリックス」というフレームワークがあります。これは「経営戦略の父」と言われているイーゴル・アンゾフが提唱した手法で事業の拡大に当たって「①市場浸透」「②新製品開発」「③新市場開拓」「④多角化」のどの戦略を取るべきかを決めていきます